사업 분야
주된 사업은 기술을 출자하여 자회사 설립·운영하고 기술사업화 성공 시 지분매각을 통한 수익창출이며, 이외에도 강원기술지주회사의 조기정착을 위하여 향후 P&D기술투자, 비즈니스컨설팅, M&A중개, 테크펀드 운용 등의 부수적 사업을 통하여 수익 원천을 다양화 할 수 있도록 추진
| 사업분야 | 주요내용 | 수익원천 | |
|---|---|---|---|
| 창업형 기술사업화 |
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지분매각, IPO, M&A를 통한 자본이익 | |
| 공공사업 수행 |
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출연금, 보조금 | |
| 컨설팅 | 사업기획 | 신규사업 기획, 개발 | 컨설팅 수수료 |
| 기술이전 | 기술이전, 중개 | 로열티, 매각대금의 일정비율 | |
| 투자유치 | 외부 투자자금 유치 | 유치자금의 일정비율 | |
| M&A중개 | 중견기업 인수대상기업 발굴, 중개 | 인수금액의 일정비율 | |
| 상장주관 | 등록, 상장업무 대행 | 공모금액의 일정비율 | |
| 펀드운용 | 전용펀드(PEF) 결성, 운용 |
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창업형(Foundation) 기술사업화는 Start-up단계, P&D단계, Commercialization단계, Exit단계의 총 4단계를 걸쳐 자회사 설립, 육성, 투자회수 실행
| 단계 | 기간 | 설명 | |
|---|---|---|---|
| Start-up 단계 | Gathering | always | 기술지주 도내 5개 대학 보유기술 중 사업화 가능기술의 탐색 |
| Tech.Pre-Valuation | 1개월 | 기술지주+전문평가기관 협력 기술의 기술성, 사업성, 시장성 평가 | |
| Tech.Selecting | 1개월 | 기술지주+전문평가기관 협력 기술의 기술성, 사업성, 시장성 평가 | |
| Matching | 1개월 | 기술지주 사업화 기술과 창업집단과의 매칭 | |
| Start-up | 1주 | 기술지주 자회사 설립 | |
| P&D 단계 | Outside Tech Pre-Screening | 3개월 | 외부 대학, 연구소, 해외 등의 우수기술 탐색 |
| Tech.Packaging | 1개월 | 외부사업화 유망기술의 획득과 자회사 보유기술의 융합 | |
| Tech Development | 12개월 | 기술융복합 Post 기술개발 | |
| Evaluation | 2주 | 개발기술의 평가, 다음 단계 검토 | |
| Commercial -ization 단계 | Due-diligence | 1개월 | VC, 기술금융 등과의 사업성 검토 |
| Project Financing | 12개월 | 기술 투금융과 연계지원을 통한 제품/공정개발, 마케팅, 해외진출 등 사업화(시장진입) 프로젝트(외부투자조건부 매칭투자) | |
| Evaluation | 2주 | Exit 전략 검토 | |
| Exit 단계 | 상장주관 | always | MBO, M&A, IPO 등 |
단기적으로는 기술수요의 외부원천인 파트너기업의 기수수요(시장 Needs)의 예측과 내부원천인 연구자(대학 우수 Lab 보유기술, R&D결과물 등)의 Seeds 관점에서 출발, 단계별 평가, 검증을 통하여 사업화 유망기술 발굴
| 구분 | 시장 니즈(Needs)에서 출발 | 연구자 시즈(Seeds)에서 출발 |
|---|---|---|
| 1 단계 | 국내외 파트너(대상)기업의 기술수요 파악 | TLO를 통한 대학 연구자의 시즈(Seeds) 수집(1차 스크링) |
| 2 단계 | 파트너기업, 기술지주회사 공동으로 유망분야 기술영역 압축 |
TLO, 기술지주회사 공동으로 유망기술 아이템 선별(2차 스크링) |
| 3 단계 | 파트너기업의 사업화 역량 검토 | 기술아이템의 구체화(Concept 설정) |
| 4 단계 | TLO, 기술지주회사 공동으로 수요기술 확보 | 전문기관을 통한 기술성, 사업성, 시장성 검토 |
| 5 단계 | 사업화 패키징 필요 요소기술 확보 | 사업화 패키징 요소기술 도출 |
| 6 단계 | 추가 상용화 기술개발 | 추가상용화 기술개발 |
| 7 단계 | 선정기술의 사업화 기획 | 선정기술의 사업화 기획 |
중·장기적으로는 도내 5개 대학 보유 IP 분석자료를 구축하고, 기술지주회사의 유망기술 선정, 검증 및 기술가치평가 역량을 확보하여 거시적 시장동향으로부터 출발하여 기술지주회사의 신사업 기획 관점에 따라 유망기술을 발굴하고 필요시 국내외 외부기술을 패키징
| 구분 | 접근방법 | 주요내용 |
|---|---|---|
| 1 단계 | 미래 환경변화의 트랜드 분석 | 관심산업영역내의 거시환경 변화 분석(바이오, 의료기기, 신소재, 태양광, 게임 등) |
| 2 단계 | 주요이슈, 핵심속성(Keyword) 추출 | 미래트랜드를 대표할 핵심속성을 브레인스토밍을 통해서 도출 |
| 3 단계 | 미래 트랜드의 클러스터링(그룹핑) | 수 많은 트랜드를 Clustering하고, 알맞게 군집화하고 정합성 분석 |
| 4 단계 | 사업기획 혹은 유망테마 아이디어 발상 | 유망아이템을 다양한 브레인스토밍을 통해 도출하고 관련된 동향분석을 세부적으로 실시 |
| 5 단계 | 미래 유망사업/기술 도출 | BMO기법에 의해 사업성평가를 통해 1차 사업화 테마를 선정하고, 간이사업계획서 작성 |
| 6 단계 | 전문기관을 통한 해당 기술의 기술성, 사업성, 시장성 검토 |
외부시각으로 해당 유망사업/기술에 대한 검증 |
| 7 단계 | 요소기술 또는 패키지기술 리스트 확보 | 해당 유망사업의 핵심제품 관련 기술, 특허를 리스팅하고, 확보 방안 수립 |
| 8 단계 | 선정기술의 사업화 기획 | 세부사업계획서 작성 |
대학이 보유한 자체 기술만으로 사업추진이 어려운 상태에서 외부 기업이 보유한 기술 또는 사업화 능력을 활용하여 대학과 기업이 참여하는 합작법인(Joint Venture) 형태로 자회사 설립·운영
강원지역 전략산업에 다양한 요소기술 공급원인 기술혁신형 기업을 공급하여 제조기반 T&BD 생태계를 활성화하고 기존기업과의 서비스 R&D연계를 통하여 부가가치를 창출
